פיתוח אנשים ורשתות התפתחותיות

המנהל כמנהיג, מוביל, מאפשר ומפתח

​

בעידן המידע, המאופיין באינטנסיביות השינויים והחדשנות, הצלחתו של הארגון תלויה ביכולתו להסתגל לשינויים, ולצפות את המגמות לשינויים הבאים.

​

יכולת זו מועצמת ע”י הובלה מושכלת של העומדים בראש הארגון, קרי המנהלים!

​

העצמת המנהל כמנהיג ומוביל הינה תהליך המתרחש בו-זמנית ברמת המנהל והצוות:

העצמה אישית למנהל והתמקמותו כמנהיג ומוביל של הצוות הניהולי ומנהלי הביניים, אשר יובילו את הדרגים שתחתיהם.

ובמקביל פיתוח דרג מנהלי הביניים, העצמה אישית  ובנייתם כצוות משימה להובלת תהליכים בארגון.

​

זהו תהליך “ספיראלי” שבו כל דרג חונך, מפתח ומעצים את הדרג שתחתיו, כדי שהם יעצימו את הדרג שתחתיהם, כך שבסופו של דבר הארגון כולו ייהנה מעובדים מחויבים ואכפתיים.

​

במסגרת החניכה אנו מלוות את המנהלים בדרגים השונים באופן אישי  במהלך עבודתם בשטח (On Job Training).

​

​